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今年的中秋和国庆挨得特别近。中秋假期9月25日到27日,今天是最后一天,中间只隔9月28日到30日三个工作日,10月1日国庆七天长假就来了。对小店来说,这意味着一件事:中秋带来的客流还没散,国庆的客流已经在路上了。两个节日之间只隔了三天,想把国庆档期从零开始准备,时间根本不够。聪明的做法是把两个节日当成一件事来做,中秋的热闹还没凉,顺手就把国庆的局布好。
先说最实在的一点:中秋这三天到店的顾客,是国庆档期最现成的客源。很多人过节回家、走亲访友,顺路进店看看、买点东西,买完也就走了,店主如果只想着把这一单做完,顾客出了门就跟这家店没关系了。想把人留下来,不用搞什么复杂的手段,结账的时候多问一句、多做一步就行。比如给顾客留个联系方式,加个微信,告诉他国庆期间店里有活动,提前关注能先看到。再比如给中秋消费过的顾客一张国庆期间能用的小优惠,面额不用大,关键是给人一个国庆再来一次的理由。顾客手里攥着一张能用的券,国庆出门逛街,第一个想到的就是这家店。
再说国庆的活动,别等到10月1日才开始吆喝。9月28日到30日这三个工作日,就是预热的最好时间。店门口可以先挂出国庆活动的告示,微信上先发一两条预告,把活动的时间、内容写清楚,让老顾客先知道。活动内容不用贪多,挑一两件店里最拿手的东西做主打就行。比如做餐饮的,国庆期间推一桌团圆套餐;做零售的,把应季的东西搭配成礼包;做服务的,提前放出国庆期间的预约名额。活动越具体,顾客越容易记住。最怕的是活动写得含含糊糊,“国庆大促,全场优惠”,顾客看完也不知道到底便宜在哪,也就不会专门跑一趟。
优惠怎么做,是很多小店容易纠结的地方。看到同行降价,自己也跟着降,结果价格降下来了,利润也降没了,来的还都是一次性图便宜的顾客。降价不是不能做,但要想清楚降给谁、为什么降。给老顾客的优惠和给新顾客的优惠可以分开:老顾客重在回馈,给点实在的小东西或者优先预约的待遇;新顾客重在体验,第一次来先把服务做好,让人觉得这家店靠谱。比降价更管用的,是把服务做到位:国庆期间人多,店里忙起来最容易出的问题就是顾客等得久、问得多、没人理。提前安排好人手,谁负责接待、谁负责结账、谁负责处理问题,分工清楚了,顾客的体验就不会差。顾客觉得舒服,下次还愿意来,这比一次降价换来的客流实在得多。
两个节日接起来做,还有一个细节值得注意:中秋和国庆的氛围不一样,别用同一套话术应付。中秋讲的是团圆,顾客买东西多是送人、走亲戚,店里可以多准备些适合送礼的搭配,包装体面一点,话说得暖一点。国庆讲的是出游和休闲,顾客更多是自己消费、家人一起出来逛,店里可以多准备些方便带走、适合分享的东西,氛围轻松一点。话术跟着节日走,顾客听着顺耳,买东西也痛快。另外,节日期间店里拍点照片、发点动态也挺好,不用拍得多专业,店里的布置、热闹的场面、顾客满意的样子,随手记录下来发出去,就是最真实的宣传。
还有一点要提醒:活动做得再热闹,店里的基本功不能松。国庆七天客流大,货备得够不够、收款顺不顺、电话接不接得通,这些都是直接影响顾客体验的事。特别是电话,很多顾客出门前会先打电话问一句还开不开门、有没有货,电话没人接,顾客可能就直接去了别家。节前把值班电话和转接方式定好,假期里电话有人接,顾客问什么都能问到人,这笔小投入换来的客流很实在。
中秋的客流是国庆的起点,国庆的口碑是往后的底气。两个节日只隔三天,时间紧,但也正因为紧,才更要提前想、提前做。今晚收个尾,明天开始预热,等国庆七天结束再回头看,会发现这两个节日不是各过各的,而是一前一后、互相接着的。把中秋的顾客留下来,把国庆的活动做扎实,店里的生意就是这样一节一节往上走的。
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